加油站交例会制度
一、交例会前期准备工作
1、交例会时间：每日前15分钟开始。
2、交例会地点：加油站内开阔地带。
3、交例会主持人：班长或站经理。
4、交例会参加人员：员工、班长。
5、交例会列队：主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，班长站在队列最后一名。
二、加油站交例会实施步骤
第一步：通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。
第二步：由班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生)。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。
第三步：由班长通报该班出现的问题，包括：经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。
第四步：由班长总结本班前一班的工作情况，通报在加油工作过程中的有关事项，表扬相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。
第五步：加油站按照每周制定的培训计划要求,由班长或站经理抽背员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。
第六步：站经理或班长进行“加油十三步曲”的演练工作。
第七步：传达上级公司的工作要求。
第八步：由班长安排当日工作。内容包括：a、安全提示、工作要求；b、强调“加油站安全须知”注1；c、明确卫生责任分区及卫生工作要求；d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言；e、员工精神面貌要求；f、货款、票据存放要求。
第九步：询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会例会所要求的各项要求。第十步：员工集体朗诵企业精神注2。
第十一步：散会，准备。
第十二步：交、班长双方确认无误后，班长在POS系统上做班结，班长做系统登陆。（交接过程中双方班长要做到“十交接”注3）
第十三步：交例会由交、班长每日按班次轮流在加油站交报表做好记录。注1：“加油站安全须知”：（1）石油产品具有易燃、易爆、易挥发、易渗透和易积聚静电的特性；（2）站内严禁烟火；（3）严禁在加油站内从事可能产生火花的作业；（4）不准在加油场地检修车辆；（5）不准敲击铁器和加油设备；（6）严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装；
（7）严禁直接向塑料容器内灌装汽油。（8）所有机动车必须熄火加油；（9）不得携带危险品进站；（10）站内严禁使用手机。（11）强雷雨天气，禁止加油。
注2：企业精神：爱国、创业、求实、奉献。
注3：“十交接”：（1）十交：交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。（2）接：设备运行不正常不交接、工具不全不交接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。
