十二月份员工工作总结

　　一、安全管理（双基建设）

　　1、学习三级公司安全1号文件精神，认真领会*0xx年安全的总体工作思路和工作目标。

　　2、分解*0xx年安全环保目标，并与班组签订目标责任书。

　　3、学习三星化工[*0]14号文件《双基建设管理实施办法》，并结合分厂实际进行分工，明确职责。

　　4、全面检查连锁保护报警装置和气体检测报警仪，对MH压缩机、H1*压缩机报警仪故障进行消除。

　　5、开展配电室防小动物专项检查，制定检查项目和检查标准，对照标准逐一排查，针对门窗、进线洞等作进一步封堵，并配备捕鼠笼。

　　6、开展节前安全大检查，查处问题50余处，本着能现场整改的现场立即安排整改，对当时不能整改的，责任到人积极整改落实，已整改49项，针对H1*压缩机电机下油水多的`问题已于制氨分厂协调，及时外排。

　　7、消防器材节前全面检查，更换灭火器15具，配合安环部对岗位防护器材全面检查，对110KV变电站绝缘工具进行检查试验。

　　8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换，更换110KV变电站主控室窗户。

　　9、对岗位定制管理进行规范，清理了维修房杂物，做到物品摆放有序。

　　10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护，更换除氧器给水电动阀。

　　二、存在的问题及原因分析

　　1、部分线路桥架未整改，由于龙城安装人员较紧张，主要生产敬爱检修，备战春节，*月份整改结束。

　　2、部分制度梳理没能完成，下一步根据双基建设考核标准进一步完善管理制度。

　　3、安全检查不够系统，检查表格没有规范标准，没有形成一对一检查。

　　三、*月份工作计划

　　1、做好节日期间安全管理，严格执行三盲值班制度。

　　2、制定分厂双基建设管理办法，分解“双基”建设考核标准。

　　3、完善分厂双基管理制度，明确分工，责任到人，积极做好*0xx年双基工作。

　　4、开展电气设备隐患排查和安全大检查。

　　5、落实1号文件精神，指导班组把安全环保目标分解到人

　　6、做好月度安全风险评估评价

　　7、做好安全装置日常性检查

　　8、现场安全监管和检维修安全措施落实监督

　　9、事故案例学习和岗位事故预想

　　10、按照安全质量标准化自评整改落实

　　11、临时性工作和日常检查监督

十二月份员工工作总结

　　本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按，积极致力于尽快与班组建立买卖关系，并且认真做好年终总结工作，以“车间主任是第一责任人，班组长是质量第一执行人”的工作态度。不断提高完善车间的综合管理水平，充分认识到管理上没有小事，真正使我们的创新抓管理落到实处，达到创新性的管理，能够成为管理上的佼佼者，以带动我们行业快速的发展。为20__年车间工作的全面开展打下良好的基础。

　　一、生产计划完成情况分析

　　为了保障生产的顺利进行，车间在“兼顾公平，按劳分配”的原则下，合理安排班组生产，充分调动职工劳动积极性保证计划的按时完成；同时创新的开展生产组织管理工作，带动生产能力的提高。并且对班组重新进行优化组合，为班组更换了新鲜血液，平衡了各班组的生产能力和技术能力。为车间生产的顺利进行打下了基础。

　　十二月份车间生产任务饱满，员工干劲空前的高涨，在总裁理论的鼓舞下，在机械总公司销售业绩大好的形式下，车间员工加班加点、齐心协力，在保质保量的前提下，产量工作又取得了可喜的成绩，本月共完成入库总吨位 509.057吨的好成绩，为公司的各项工作再上一个新的台阶贡献了自己的力量，为年底目标的顺利完成提供了有力的保证。

　　二、搞好宣传竞赛工作促生产

　　本月车间按照机械总公司的统一部署，开展了“市场、名牌与我”大讨论活动。车间组织全体员工对总裁自20__年以来的重要讲话定时定期进行学习和讨论。特别是开展了针对四会精神和《双星二十年巨变》的学习。骨干员工通过学习，各自写出了学习心得和体会，纷纷为公司和车间的发展献计献策。在大讨论活动中组织广大员工对照过去和现在发生的变化，清醒的认识到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大变化。使广大员工进一步认识到自己目前的安定工作、稳定的收入和幸福的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件，将集团的决策和总裁的讲话精神及时的传达给每一位员工。通过学习讨论，进一步团结了职工队伍，提高了企业的人气和凝聚力，也从根本上提高了企业的竞争力。

　　为更好的提高工作质量，促进服务质量，建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线服务人员存在着一种错误的“优越感”，一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量，转变思想认识，我们在组织二三线人员开展服务质量劳动竞赛的同时，建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带，通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的认识，以增强他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二

　　三线工作质量零投诉”的竞赛活动，服务人员每被投诉一次考核50元，月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛的开展极大的调动了二三线服务人员的积极性，提高了二三线服务人员的服务质量。

　　三、质量在创新中提高

　　质量是企业的生命，质量工作的好坏，将直接影响到企业的发展，现代企业的竞争是质量的竞争，自从机械总公司成立以后，更是加大了质量工作的力度，质量面貌得到了极大的改观，长期以来车间一直将质量工作作为一切工作的重中之重，并且不断的完善质量制度。本月车间共进行了质量抽查两次，从每一道焊缝，每一道割口，都做出了重要的质量要求，并随时开展不定时的质量抽查，对质量意识差的职工，坚决进行处理，决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中出现的质量问题，对以后的质量工作提出了具体的要求。尤其是为配合内部市场化运作的进行，车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展，职工的质量意识高了，产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。

　　四、创新挖潜增效成果显著

　　面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，钣金车间一直把挖潜增效作为一项重点工作来抓，面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，车间的挖潜增

　　效工作成效显著，十二月份共利用型材下脚料17492公斤，合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤，按每公斤3.5元计算，可节约资金40495元。本月共收集合理化建议17条，被公司采纳7 条，为车间创造效益13.847万元，截止本月合理化建议共创造效益142.357万元 ，比90万元的预定指标多了52.357万元。增长了58.174%。比去年创造效益69.203万元的指标增长了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。

　　本月主要创新项目有：

　　一、双模墙板突破性工艺创新

　　长期以来由于双模硫化机墙板受力较大（底座合模力达400吨），所以都是使用整板割制，根据工艺要求即使是整板焊后都要进行整形。虽然此规格的16MN材料属于定尺进料，但利用率较低两种材料平均利用率为57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下较大的料头，造成资金占用。现在现把两块下脚料拼焊在一起，然后使用数控切割机下料。这样根据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法达到了图纸要求的平直度，效果良好。本次拼接墙板五件，每件墙板重1500公斤，每拼接一件可节约5250元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值5.98元/公斤），五件节约资金2.625万元。而此种材料的利用率也提高到70%。

　　二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板

　　橡机产品双模硫化机底座的侧板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，对板面的平直度要求高，一直以来都是使用整板下料，经常因为整板板面不平也不能使用。由于板面的，每次都要余下近两米的下脚料，其它地方很少用此规格的板材，在造成浪费的同时还影响了现场的管理。现在通过工艺创新大胆使用下脚料拼接底座侧板，依据板材的长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的控制，拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都达到了技术要求，焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件，每件侧板重1400公斤，每拼接一件可节约资金4900元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值4.7元/公斤）。通过拼接节约了资金，优化了现场管理，而且让此种规格板材了利用率提高了10%，达到了85%。

　　三、废旧钢板整形再利用

　　将制作Q3516时室体割下来的废弧形钢板，利卷板机矫正压平达到良好的使用效果。通过矫正，钢板平整，达到了使用的要求，变废为宝。本次共矫正钢板124公斤，合计节约资金434元。

　　四、双模转臂翻转改平移

　　利用货场上存放的废旧翻转式双模硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂LL-B1525.1.5.1P， 每件转臂成本核算价为75.75元，这次共改制五件合计盘活资金378.75元。

十二月份员工工作总结

　　十二月份根据教育局的要求，结合幼儿园工作实际，园长乔建在办公会上将“安全工作回头看”作为十二月份的月重点和工作中心。要求各分管领导围绕“回头看”，将看到内容及时进行整改和调整，各部门认真落实将安全工作放在首位并渗透到各自的工作中去，各项工作安全的完成，现将十二月工作总结如下：

　　一、保教方面

　　(一)常规教研常抓不懈

　　1、幼儿早期阅读的新调整：注重幼儿阅读常规的建立;阅读技能的培养;阅读习惯的养成;认读训练游戏化;每天上午11点至11点30分为幼儿早期阅读时间。

　　2、教师备课注重实效性:保证备课时间，选好课、说好课、备好课。加强业务学习，利用备课时间对教师进行电脑培训，学习备课电脑化。

　　(二)保育工作督导到位

　　1、加强幼儿秋冬季护理。保证每天饮水及水温，运动时及时添减衣服，午睡时午检、盖被、巡视，离园时衣服鞋子整理等;

　　2、改革卫生检查评比方式：采取“一天一检查，一天一汇总，一周一评比，一月一小结”的评比方式，启用卫生公示栏。对家长公示，公示的情况是每周周一至周五综合检查结果，而不再是周五卫生大检查单方面结果。此举，使卫生工作从制度上做到规范;极大地激发了保育员老师的积极性，同时，也起到了透明作用。

　　(三)保证幼儿户外活动时间

　　1、要求每天保证幼儿户外活动时间不得少于1小时。根据运动安排表，值班领导也注意了督查。

　　2、自制体育活动器材。为了进一步丰富幼儿户外活动项目，各班掀起了一场自制户外活动玩具的热潮。每一位教师和家长充分发挥聪明才智，以自制、环保、创新 、实用为宗旨.利用废旧材料制作了许多别出心裁的玩具。如:飞盘、保龄球、推车、键子等。丰富、充足的活动器材使孩子们玩得非常开心!

　　3、组织了户外活动的观摩活动：为了加强户外活动的组织，由大班袁丽君、中班龚红琴、小班涂芳、小小班涂红、早教张红柳五位老师组织展示活动。五位老师分别在小、中、大不同年龄班展示了小推车、响罐、海洋球、飞盘的多种玩法以及通过多种器材锻炼幼儿的平衡能力，在活动中，老师引导小朋友用自制玩具一物多玩，一物巧玩、几种玩具巧妙结合玩，孩子们在游戏中快乐的走、跑、跳，用海洋球、飞盘进行投、滚、转、顶、托物等。小朋友们参与兴致高，玩得开心、投入，场面气氛活跃、热烈。

　　二、办公室、宣传、人事、安全工作、综治、家长学校

　　(一)办公室常规工作保畅通

　　1、热情接待各位来访人员，做好相关招待准备工作。保持电话畅通，按时完成上级下达的各项任务和及时传达各种电话内容。做好记录并督促落实。

　　2、调配了各办公室的办公用品，完善档案室建设。

　　3、完善规范了省级示范家长学校档案、省级示范园档案和1986年至20__年档案;规范地执行公文接收程序，严格执行档案保管程序。建立公文接收记录本并按程序做好记录。

　　3、利用幼儿园网站及时上传各种通知、计划。实现幼儿园园务公开。

　　4、与劳动局监察队接洽了失业保险事宜。

　　(二)宣传工作方面显成效

　　1、完成了邮政电话本上的彩页的文本、图片的设计排版，价格的洽谈。

　　2、网站管理方面：(1)对教师进行了班级主页的网络知识培训。(2)检查了班级相册、教学安排、班级公告建设情况并在网站和校园公示。各班班级主页正在积极建设中。(3)网站首页内容更新及时。更新了教师风采和园所介绍内容。(4)幼儿园网站迎检方案的制定和申报。(5)幼儿园网站十二月份访问量居中国幼儿园门户排行榜榜首!(6)配合麻城教育信息网迎检工作，完善相关版块内容填充和完善。

　　3、如期完成本月宣传任务：幼儿园网站新闻53条，教育局网站新闻29条，电视台新闻4条，报纸新闻2条，专题1个。

　　4、搞好了运动会的宣传报道：幼儿园内彩旗、横幅、竖副、欢迎牌的挂制。连夜敢制出运动会宣传展板4幅。保证运动会的拍照、摄影到位。

　　5、十二月份为安全、卫生宣传月，制作了两个安全、卫生宣传栏，张贴了宣传标语，把重安全、卫生的意识广泛宣传到家长和师生心中，做到时时重安全、处处讲卫生。通过图文并茂的形式达到宣传教育的效果。

　　(三)人事方面

　　1、送审退休教师的工资调整、08年遗属补助的报批。

　　2、组织了干部理论考试。

　　(四)综治：已就广告牌找了门前四包办公室。

　　(五)女工：更新了计生档案，迎接了初检。

　　(六)家长学校：整理完善家长学校档案。更新了家长学校制度和家长学校教室制度上墙。

　　三、党工团工作

　　(一)制定了思想大讨论方案并组织实施。

　　(二)党工团配合教师业余生活丰富多彩。

　　得到教育局工会大力支持，先后于二小进行女子羽毛球和篮球的比赛。交流了技艺，增进了友谊，调高了水平。园内的美术、舞蹈、乒乓球、朗诵、健身队、书法小组等的活动不定时的开展，大大丰富了教师的业余生活的质量和水平。

十二月份员工工作总结

　　或许十二月份是个招人爱的月份，不然一个月时间怎么会这样就快结束了。回顾自己在这月以来的工作，我感到很充实，并且对未来工作充满热情。

　　一、十二月所做工作

　　从八月开始，我主要做的事情是：

　　1.了解后台，指定到每个重要的栏目。

　　2.大致了解我们的产品基础知识。

　　3.上传产品。

　　4.了解产品目标市场，大致分布，分析市场。

　　5.大致了解竞争者情况。

　　6.寻找客户，广投写开发信。

　　7.请教其他需知事情，查漏补缺。

　　二、个人感悟

　　对于我来说对于任何不熟悉的事情总有一个学习的阶段，我不觉得每一步都要走的天衣无缝。所以，我自己觉得我们只要先掌握大方向走就可以，至于是不是每步都要步步为营，只能说：你觉得了?当然，可能你觉得我将它们太过理想化，实践就可能跟不上计划。也当然，有这样一种现实态度：理想很丰满，现实很骨干。你了解这种现状了，结果可能就没那么冲突了。

　　三、注意内容

　　1.严以律己，做好分内事情。

　　2.加强学习，不断提高业务素质。

　　3.，置自己与大圈子里与同事多交流，取人之长，补己之短。

　　4. 积极工作，完成各项任务。做好记录，积累经验。

　　5.了解市场动向，该出手时就出手。

　　四、未来展望

　　我对这份工作是热爱的，我对未来安排如下：

　　1. 夯实基础，每周一上午查看关键词，及时更新。

　　2. 查看后台与竞争者情况，及时补短，提高专业度。

　　3. 提高自身素质，让自己更professional

　　4. 积极找客户，让客户了解我们产品

　　5. 将目标市场再缩小，深入了解该地区风俗习惯及购买习惯。

　　6. 找到客户联系方式，仔细核查

　　7. 找准时间，向客户写开发信

　　8. 运用技巧让客户回邮件

　　9. 关注投标情况

　　五、总结

　　在未来的时间里，我一定再接再厉，努力将计划落实。我认为工作有时被异物遮挡，我们需要亲自操刀，剖开现象，看本质是不是颗毒瘤，会不会波及到主体及是否有副作用。困难在所难免，我会考虑在不夸大自我的前提下，提升信心，查漏补缺，将基础打好，让我以后的工作更出色。

十二月份员工工作总结

　　实习支教结束的钟声即将响起，12月份也渐渐走到尾声。新课的脚步在12月份停住，学校的活动也纷纷结束，全校开始进入复习阶段。

　　回想这个月，似乎所有的事情的进入了一个有序的状态。

　　在班级管理方面，学生都自觉做好值日工作，唠叨少了；前段时间调皮、爱唱反调的学生也沉住气了；抄作业的现象变少了，自觉完成作业的学生多了；学会关心别人的学生多了…… 许许多多的方面，让我看到他们的确在改变。他们心思缜密，可以看出我的心情变化，会跟我说冬至快乐、圣诞快乐、元旦快乐。或许是他们知道我即将要离开，纷纷向我表达不舍吧。虽然我脸上不会过多表达，但心里却是暖暖的。

　　在学科教学方面，老师一句话让我更有勇气站在讲台上——比一开始站在讲台上的样子完全不一样，我也在成长。我不知道能不能用蜕变来形容，但我分明感觉到自己是真的有所改变。虽然自己还有许多不足的地方，但我还是有所进步的。每一次站在讲台上都是一次尝试，都是一次锻炼自己的机会。在12月份里，我全面接手了（1）（2）班的政治课。一个星期4节课，相对其他同学来说真的不多，甚至有点少，但是我会珍惜每一堂课，抓住锻炼的机会。原本我以为新课上完了，自己的任务就完成了，但班主任的一句话点醒了我。我应更要学习怎么上好一节复习课，怎么总结知识点。加上那一次参加的复习教研活动，我想，复习课也很重要，上好一节复习课其实更难。因此，我更要去学习。

　　时间不会在12月份停留，该做好的要做好，该学习的要积极学习，不放过可以让自己成长的机会。实习支教的时间不是长河，不会间流不息，它始终有它停住的一刻。但我却不能因此停住脚步，我还要前进，成长，蜕变！