第一次的所有部门的融合,有派任务,可是却没人完成。没有指定明确的工作目标,部门好像没什么凝聚力。部门整体的效率就显得极其重要。考虑到这个问题,所以这次的小融合活动,将我们分成了三个小组完成不同的任务。虽然团队融合是以简单的游戏,让到大家互相认识,但也是在游戏的过程中,大家都彼此有一个大概的了解。对于两个部门的人,如果没有团队融合,也许大家都没什么机会相互认识。
参加这次团队合作,不能说我感悟很多,但也不是什么都没有学到。在融合之前,本部门的人互相之间也不是很熟悉。一开始觉得我进这个部门能做什么,如果没有将我们分组,让我们小组自行完成各自的任务,我们也许没有人会自觉的去做任何事,因为大家觉得可能会有人会做,自己也不知道怎么做,所以一开始安排的种太阳部门融合计划书都没人写。分小组后,小组里的人很快就相互认识了,大家之间因为工作也渐渐熟悉。在此之前大家很多人都没有写过活动策划。也不是说经过这次的活动大家都很会写活动策划,但最起码对活动策划有了一定的了解。对于活动策划的内容,每个人的想法都不一样,在讨论的过程中难免会有意见不和的时候,这时候,相互理解和让步就很重要。一个人做的决定和大家一起讨论之后所做的决定肯定是不一样的。团队之间的合作很重要!!我们一个组是一个团体,做事大家一起做,遇到困难大家一起解决,每个人都有不同的思考方式,对于我们小组,每个人都很用心,对于自己的任务,大家都尽自己最大的努力去做好。很感谢我们小组的成员。活动的内容我们都尽量融入合作与竞争。活动当天虽然人来的少,但大家玩的high,最后的分享的心得与感悟让我学到了一些东西,对于一件事情,不做与做的不好是不一样的,而在用心之后做的不好和随便完成也是不一样。其实每件事情,只要用心去做了,多少都会从中学到一些东西。而一系列的过程中,一切的前提是尊重!这个尊重是有形的,是可以看得出来,感觉得到的。最可贵的尊重是信任。它可以从团体成员的沟通和任务委托分配中看出来。沟通的手段多种多样,但却只有一个目的,就是拉近距离,融洽气氛,解成员情况。性格其实无所谓优劣,最重要的是因人而异。
很多人都想去支教,可是这只是一个结果,在这个过程中也许会学到不一样的东西,一开始我也想要这个结果。可是得到这个结果之前的做的努力,所学习到的东西可能是支教过程中没办法体会到的。每个过程都有它的作用。有时候,有心也不一定就能去做任何事。
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