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机加工车间工作计划

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机加工车间工作计划

根据公司20__年生产经营计划,结合六项整顿以及__近期对具体工作的指示,现重新制定20__年工作计划如下:

1、机加工车间20__年工作目标:

1)开展车间基础管理整顿,结合__的具体指示,进一步深化、细化管理工作,引入新思想、新方法;进一步明确各岗职责,明确责、权、利关系;加强标准化建设,构建车间更高水平的管理体系。

2)生产计划通过实施排程生产作业管理,产量完成率控制在±2%以内,品种完成率要达到100%,追求精准的完成产品及品种计划。

3)质量指标按照指示计划,坚决完成,并通过加强质量管理以及持续改进努力使指标有3%的裕度。

4)成本指标:根据公司下达的消耗指标,3月份达标,全年要逐月待料,年终争取在指标基础上下降2%。

5)以提效为目标,进行岗位培训,组织编制《机加工车间员工技能手册》。

6)按《机加工车间20__年技改计划》,不仅要落实好已定的项技改计划,而且要通过活动,激励办法让泉源参与到技术与管理改进中来,体现“以人为本”,促进改进工作良性循环。

2、具体工作计划:

2.1.1机加工车间将20__年3月份定为“基础管理整顿月”,完成车间管理体系规章建制,成立整顿领导小组,负责整顿工作的具体实施与推进工作。

2.1.2整顿采用集中讨论与分工负责相结合的方法,主要过程为管理内容

分类→详细分析、识别各项管理工作内容→明确管理岗位职责→标准化→实施改进与监督检查。

2.1.3主要整顿内容:

1)生产管理

第二篇:机加工车间工作标准5400字

一机加工车间班组长工作标准

1范围

本标准规定了车间班组长的职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容和对该车间的检查与考核。

2隶属关系

直属上级领导:生产副总经理

3.岗位资格要求

3.1机械制造专业或相关专业,高中及以上学历

3.2三年以上技术岗位或管理岗位工作的经历

身体健康。

4.职责

组织本车间员工做好各种产品机械零件的加工和装配任务,保证按品种,按数量,按期限,按质量,低消耗,安全的完成生产计划。

5.权限

5.1有权组织车间员工按公司的指令(品种,数量,质量,交货期)完成生产任务。

5.2有车间员工进行安全生产,设备维护保养,严格遵守操作规程方面的教育。

5.3有人事调配权,根据车间各工种的生产任务情况,调整车间内不平衡的工种人员。

5.4对不合格的原材料,毛胚见,车间有权拒收。

5.5对不合格的设备,工装,模具等车间有权拒收或拒用。

5.6对严重影响车间按质,按量,按期完成生产任务的各项因素有权向主管部门提出及时解决的要求,并报告上级领导。

5.7有钱考核本车间员工的工作情况,并对其使用,奖惩,工资晋级等有建议权。

6.主要工作内容

6.1做好本车间人员的岗位分工,明确目标责任,规范各岗位的工作标准。

6.2负责制定本车间的方针目标和完成目标的措施,实施目标管理。

6.3按公司质量体系的要求,健全本车间质量保证体系,抓好工艺记录的监督检查和质量控制点的管理,保证产品质量。

6.4推行现代化生产管理方式,开展群众性的革新活动。

6.5负责车间安全生产管理,严格执行安全操作规程,及时发现,防范和组织排除不安全隐患。

6.6负责车间生产设备的管理工作,认真贯彻点检制度和维护保养工作,保证设备安全有效的运行。

6.7负责节约能源工作,落实节能措施。完成节能目标。

6.8负责车间的文明生产管理,继续推行好定置管理,使生产现场达到布局合理,整齐清洁,井然有序。

6.9负责车间劳动纪律管理,认真考勤,严格劳动纪律。

6.10搞好车间的经济核算和车间员工的业绩考核,按时编报车间报表。

6.11完成领导交办的工作。

7考核

7.1由上级领导负责进行检查考核。

7.2核定分100分,除以主要工作内容和要求项数为每项额定分。

二机加工车间副组长工作标准

1范围

本标准规定了车间副组长的岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。2隶属关系

直属上级领导:车间班组长

3.岗位资格要求

3.1具有机械类等相关专业学历

3.2具备二年以上技术岗位或管理岗位工作的经历

3.3身体健康。

机加工车间工作标准

负责检查,监督,协调,控制各工段生产计划和进度,及时有效的解决生产过程中可能发生的问题,做到以预防为主,防患于未然,保证生产活动正常生产,按计划完成生产任务。

5.权限

5.1对完成员工生产计划有检查,读出,协调,控制的管理权。

5.2对生产前的准备工作和现场光里有监督检查权。

5.3对工艺设计论证有参与权。

5.4对调度指令执行情况有检查考核权

5.5对违反安全环保规定导致事故隐患有提出停产整顿的建议权。

5.6对车间原始记录,统计报表有管理权。

6.工作内容

6.1协助班组长处理车间日常生产事务。

6.2负责组织,落实员工生产作业计划,检查,控制执行情况,做好生产前的准备工作忙协调有关部门之间业务关系。

6.3负责合理调配车间人力,物理,确保生产过程的连续性,均衡性,按质,按量,按期完成生产任务。

6.4负责组织召开生产会议,检查督促会议决议执行情况。

6.5负责设备维修人员管理,保证车间设备安全有效运行。

6.6负责车间现场管理,协助车间班组长搞好完全文明生产。

6.7负责统计,汇总,填报车间个生产统计报表。

6.8负责核算,汇总,分析,公布车间月度生产计划执行情况,发现问题及时反馈和解决。

6.9按时完成领导交办的其他工作。

三车床操作人员工作标准

1.范围

本标准规定了车床操作人员岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。本标准适用于车床操作人员岗位,和对该岗位的检查与考核。

机加工车间工作标准

2.隶属关系

直属上级领导:生产车间副组长

3.岗位资格要求

3.2具备车工工作一年以上实际操作经验

3.3身体健康

4.职责

负责承担本车间各种零部件的车削加工,并保质保量完成。

5.权限

5.1对不合格毛坯,有权拒收并提请有关人员处理。

5.2对工艺文件,图纸与实际操作不相符者有权提请有关人员进行处理。

5.3发现设备有异常情况,有权暂停操作,并提请维修人员检查处理。

5.4对他人的违章操作行为有权进行劝阻,制止,有权拒绝上级违章指挥行为。

6.工作内容

6.1接受车间副组长安排的生产任务并根据生产任务备齐加工所需工装,刀具,量具,图纸及相关工艺文件。

6.2熟悉并掌握图纸及工艺文件要求。

6.3工作区,按规定穿戴好劳防用品,并检查设备运转,润滑状况,确认正常后方可开车加工。

6.4按图纸要求及工艺规程进行车削加工。并按质量管理规定进行首件建议,首检合格后方可进行批量加工。

6.5加工完毕后经过自检,专检并由下工序人员签字后转入下道工序,末道工序加工完成后,需经质检员检验合格后方可入库。

6.6属关键工序或质量控制点需按质量体系要求进行重点控制。

6.7进入工作现场后要严格执行公司安全生产管理制度,遵守《普通车床安全操作规程》确保安全生产。同时认真执行公司设备维护,保养润滑等管理规定,确保设备安全,有效运行。

6.8工作完毕后,要认真擦拭设备,清扫工作现场。

6.9执行多班制时,要做好交工作,如有异常情况,要做好书面记录。

机加工车间工作标准

7.1定额岗位由生产副组长每月按定额公示考核完成情况。

7.2违反劳动纪律,按公司有关部门规章制度进行扣罚。

7.3违反安全生产管理制度,按公司规定进行处罚。

7.4出现质量问题,按公司规定进行处罚。

四铣床操作人员工作标准

1.范围

本标准规定了铣床操作人员岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。本标准适用于铣床操作人员岗位,和对该岗位的检查与考核。

2.隶属关系

直属上级领导:生产车间副组长

3.1中技以上学历。

3.2具备铣工工作一年以上实际操作经验

3.3身体健康

4职责

负责承担本车间各种零部件的铣削加工,并保质保量完成。

5.权限

5.1对上道工序转入的不合格工件,有权拒收并提请有关人员处理。

5.2对工艺文件,图纸与实际操作不相符者有权提请有关人员进行处理。

5.3发现设备有异常情况,有权暂停操作,并提请维修人员检查处理。

5.4对他人的违章操作行为有权进行劝阻,制止,有权拒绝上级违章指挥行为。

6.工作内容

6.1接受车间副组长安排的生产任务并根据生产任务备齐加工所需工装,刀具,量具,图纸及相关工艺文件。

6.2熟悉并掌握图纸及工艺文件要求。

机加工车间工作标准

6.4按图纸要求及工艺规程进行铣削加工。并按质量管理规定进行首件建议,首检合格后方可进行批量加工。

6.5加工完毕后经过自检,专检并由下工序人员签字后转入下道工序,末道工序加工完成后,需经质检员检验合格后方可入库。

6.6属关键工序或质量控制点需按质量体系要求进行重点控制。

6.7进入工作现场后要严格执行公司安全生产管理制度,遵守《铣床安全操作规程》确保安全生产。同时认真执行公司设备维护,保养润滑等管理规定,确保设备安全,有效运行。

6.8工作完毕后,要认真擦拭设备,清扫工作现场。

6.9执行多班制时,要做好交工作,如有异常情况,要做好书面记录。

7.检查与考核

7.1定额岗位由生产副组长每月按定额公示考核完成情况。

7.2违反劳动纪律,按公司有关部门规章制度进行扣罚。

7.3违反安全生产管理制度,按公司规定进行处罚。

7.4出现质量问题,按公司规定进行处罚。

五钻床操作人员工作标准

1.范围

本标准规定了钻床操作人员岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。本标准适用于钻床操作人员岗位,和对该岗位的检查与考核。

2.隶属关系

直属上级领导:生产车间副组长

3.1中技以上学历。

3.2具备钻工工作一年以上实际操作经验

3.3身体健康

机加工车间工作标准

负责承担本车间各种零部件的钻削加工,并保质保量完成。

5.权限

5.1对上道工序转入的不合格工件,有权拒收并提请有关人员处理。

5.2对工艺文件,图纸与实际操作不相符者有权提请有关人员进行处理。

5.3发现设备有异常情况,有权暂停操作,并提请维修人员检查处理。

5.4对他人的违章操作行为有权进行劝阻,制止,有权拒绝上级违章指挥行为。

6.工作内容

6.1接受车间副组长安排的生产任务并根据生产任务备齐加工所需工装,刀具,量具,图纸及相关工艺文件。

6.2熟悉并掌握图纸及工艺文件要求。

6.3工作前,按规定穿戴好劳防用品,并检查设备运转,润滑状况,确认正常后方可开车加工。

6.4按图纸要求及工艺规程进行钻削加工。并按质量管理规定进行首件建议,首检合格后方可进行批量加工。

6.5加工完毕后经过自检,专检并由下工序人员签字后转入下道工序,末道工序加工完成后,需经质检员检验合格后方可入库。

6.6属关键工序或质量控制点需按质量体系要求进行重点控制。

6.7进入工作现场后要严格执行公司安全生产管理制度,遵守《钻床安全操作规程》确保安全生产。同时认真执行公司设备维护,保养润滑等管理规定,确保设备安全,有效运行。

6.8工作完毕后,要认真擦拭设备,清扫工作现场。

6.9执行多班制时,要做好交工作,如有异常情况,要做好书面记录。

7.检查与考核

7.1定额岗位由生产副组长每月按定额公示考核完成情况。

7.2违反劳动纪律,按公司有关部门规章制度进行扣罚。

7.3违反安全生产管理制度,按公司规定进行处罚。

7.4出现质量问题,按公司规定进行处罚。

六线切割操作人员工作标准

1.范围

本标准规定了线切割操作人员岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。本标准适用于线切割操作人员岗位,和对该岗位的检查与考核。

2.隶属关系

直属上级领导:生产车间副组长

3.1中技以上学历。

3.2具备钻工工作一年以上实际操作经验

3.3身体健康

4职责

负责承担本车间各种模具以及部分产品零部件的加工,并保质保量完成。

5.权限

5.1对不合格毛坯工件,有权拒收并提请有关人员处理。

5.2对工艺文件,图纸与实际操作不相符者有权提请有关人员进行处理。

5.3发现设备有异常情况,有权暂停操作,并提请维修人员检查处理。

5.4对他人的违章操作行为有权进行劝阻,制止,有权拒绝上级违章指挥行为。

6.工作内容

6.1接受车间副组长安排的生产任务并根据生产任务备齐加工所需工装,刀具,量具,图纸及相关工艺文件。

6.2熟悉并掌握图纸及工艺文件要求。

6.3工作前,按规定穿戴好劳防用品,并检查设备运转,润滑状况,确认正常后方可开车加工。

6.4加工过程中,要注意观察控制台程序运作状况以及工作台走丝放电情况。

6.5加工完毕后首先进行自检,然后由质检员检验合格后转入下道工序。

6.6进入工作现场后要严格执行公司安全生产管理制度,遵守《线切割工安全操作规程》确保安全生产。同时认真执行公司设备维护,保养润滑等管理规定,确保设备安全,有效运行。

6.8工作完毕后,要认真擦拭设备,清扫工作现场。

6.9执行多班制时,要做好交工作,如有异常情况,要做好书面记录。

机加工车间工作标准

7.1定额岗位由生产副组长每月按定额公示考核完成情况。

7.2违反劳动纪律,按公司有关部门规章制度进行扣罚。

7.3违反安全生产管理制度,按公司规定进行处罚。

7.4出现质量问题,按公司规定进行处罚。

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